Unsere
Referenzen

Im Süden Spaniens ist es für Deutschsprachige Senioren, die bereits dort leben oder dort leben möchten, bald möglich mit hoher Lebensqualität aufgrund von einer das Wohlbefinden fördernden Umgebung, niedrigeren Lebenshaltungskosten und besserer Gemeinschaft ihr Leben im Alter zu genießen. Wir begleiten die Entwicklung an verschiedenen Standorten.

Wir begleiten mittelständische Unternehmer auf ihrem Weg ins Ausland. Firmengründung, außensteuerrechtliche Themen wie Wegzugsbesteuerung sowie strategische Themen.

Integration von CRM-Systemen und entsprechender Netzwerkinfrastruktur. Für mehr Flexibilität und Unabhängigkeit. Wir helfen bei der Wahl der richtigen Hard- und Software und der Implementierung in den Geschäftsalltag.

Wir begleiten die Umsetzung einer umfassenden Projektentwicklung. Ausbau der Kontakte vor Ort und Einbindung von Investoren.

Wir bringen kleinen und mittelständischen Unternehmen eine schnellere Finanzbuchführung und klarere Auswertungen.

Projektbegleitung und Startphase für ein Quartierskonzept mit vollstationärer Pflege, Tagespflege und seniorengerechten Wohnungen.

Ein sehr gutes Beispiel für eine Integration in ein Wohngebiet. Mit eigenem offenem Café wurde gesellschaftliches Miteinander gefördert.

Eine ehemalige Gaststätte wurde zu einer Einrichtung der Tagespflege. Viele Tagesgäste erinnern sich an frühere Zeiten in der Gaststätte und schätzen das besondere Flair dieser Einrichtung.

Ein ehemals verlassenes Objekt aus früherer DDR-Zeit wurde neu belebt und mit dem abgebildeten Objekt erweitert. Es entstand eine prägende Einrichtung der Kinder- und Jugendhilfe.

2011 als vom vorherigen Betreiber wegen baulicher Probleme in der Bauphase abgestoßene Immobilie. In kurzer Zeit zu einem erfolgreichen Betrieb aufgebaut. Anhaltende Problematiken durch fragliche Finanzierungsmodelle im Hintergrund wurden aufgeklärt. Heute Teil eines Konzerns.

2009 als vollstationäre Pflegeeinrichtung eröffnet erfolgt hier im Rahmen der Pflegekrise eine Umwandlung in eine Wohnform. Wie an vielen Standorten zeigt dieses Beispiel die enormen Risiken großer Pflegeheime, die nur diesem einen Zweck galten.

2008 als Pflegeheim mit speziellem gerontopsychiatrischen Bereich eröffnet, wurde es in kurzer Zeit zu einem essentiellen Leistungsträger der Umgebung. 2012 an Konzern übergeben.

Die Bauform war sehr innovativ, da lange Flure durch die Krümmung wohnlicher wirkten. Die interne Gliederung in sieben einzelne Bereiche ermöglichte trotz der Größe eine persönliche Pflege und Betreuung.

Neueröffnung 2007 als Objekt neuester Generation. 2012 an Konzern übergeben. Als damals modernste Einrichtung in der näheren Umgebung war die Einrichtung in Sachen Ausstattung und Wohnkomfort sehr beliebt. Sie war zudem Grundlage für viele Quer- und Neueinsteiger, die später erfolgreich als Pflegefachkräfte arbeiteten.

1995 wurde ein älteres Objekt nach Schließung durch die Heimaufsicht übernommen und bot nachfolgende Jahre wieder ein gutes Zuhause für die Senioren. 1999 erfolgte ein Neubau. 2005 Veräußerung an eine französische Gruppe. Der Neubau bekam zur Eröffnung eine Auszeichnung für barrierefreies Bauen.

Brigitte und Dieter Kollmeier übernahmen das Pflegeheim 1992. In den Folgejahren wurde es renoviert und im Außenbereich mit einer Parkanlage erweitert. 2005 wurde an eine französische Gruppe veräußert. Während der 90er und frühen 2000er Jahre war der familiäre Landhauscharakter prägend für die Pflege in der Region.